가르치는 사람
강의는 두 공인회계사가 맡습니다. 한 사람은 회계법인과 스타트업 CFO를 거쳐 지금은 회사를 운영하고, 한 사람은 회계법인에서 세무와 AI 워크플로우를 맡고 있습니다. 두 사람 모두 수업에서 가르치는 방법을 자기 업무에 먼저 썼습니다.
운영은 (주)커널스페이스가 합니다.
박상정
공인회계사
AI 감사 · 재무팀 · 원데이 Bootcamp
- (주)커널스페이스 대표
- 전 스타트업 CFO
- 전 법무법인 세종, 삼정회계법인
회계, 세무, 재무 전문가를 위한 Next Generation Academy. 커널스페이스가 강의를 여는 이유와 가르치는 방식입니다.
반복적인 조서 작성, 불필요한 풋팅, 서식 사이 대사, 결산 등 기존의 노동은 사람 한명의 인지적, 육체적 자원을 소모하는 것이었습니다. AI를 통해 이 장면을 바꾸기 위해 노력했습니다. 효율화를 위한 자동화가 첫 시작이었죠. 커널아카데미 또한 효율화를 위한 AI 활용에 집중하였고, 강의 또한 거기서 출발했습니다.
한가지 질문이 떠올랐습니다. "AI 활용이 단순히 자동화라고 표현되는 효율화에만 머물러야 할까?" AI가 인류의 난제를 푸는 이 시기에, 과연 AI 활용이 효율화에만 집중되어야 할까요? 전문가의 본질적인 영역, 판단을 통해 고객에게 Next Step을 제시하는 것에는 어떻게 활용될 수 있을까요.
AI 시대의 근본적인 능력은 일을 재설계하여, 효과성과 효율성을 동시에 달성하며, 궁극적으로 고객에게 새로운 가치를 제시할 수 있어야 합니다. 이는 단순히 챗봇에 질문을 잘 던지는 것이 아닙니다. 전문가에게 필요한 것은 더 좋은 질문이 아니라, 나와 고객의 일을 어떻게 분해하고, AI에게 위임하며, AI로 하여금 어떻게 나와 고객에게 비즈니스 임팩트를 창출할 수 있을지 고민하는 것입니다.
우리는 이것을 다음 세대 전문가의 조건이라고 봅니다. AI를 도구로 쓰는 사람이 아니라, 일하는 AI 팀의 역할과 권한과 흐름을 짜고, 그 결과에 책임지고, 궁극적으로 Value를 창출할 수 있는 사람. 이 Academy의 모든 과정은 그러한 전문가를 향한 여정에 함께 하는 데 기여하고자 합니다.
강의 때 교육하고자 하는 내용은 저희가 실제로 실무에 활용하는 업무 방식입니다. 단순히 시연할 목적으로 만든 예제, 써 보지 않고 소개만 하는 도구는 없습니다. 원데이 Bootcamp에서 시작하여, 법인세 세무조정, 감사, 에이전트 팀 구축 등 확장된 교육 컨텐츠는 결국 저희가 AI를 통해 스스로 교육한 순서와 같습니다.
따라서, 매 수업이 진화합니다. 지난 시간에 교육했던 방법보다 더 나은 방법이 생기면 교육 컨텐츠도 진화합니다.
AI의 결과물에 책임을 최종적으로 지는 사람은 전문가입니다. 우리는 책임을 AI에게 넘기고 단순히 "딸깍"하는 법을 교육하지 않습니다. 반복 작업에서 시간을 아끼고, 나와 고객에게 더 큰 가치를 제시하는 데 기여하고자 합니다.
그래서 모든 과정에는 어디까지 AI에게 위임하고, 어디서부터 사람이 개입되는지, 어떤 Guardrail을 설정하여 권한을 부여해야 하는지, 이러한 Workflow를 도입하여 어떤 결과를 창출해야 하는지 명확하게 제시하고자 합니다.
강의는 두 공인회계사가 맡습니다. 한 사람은 회계법인과 스타트업 CFO를 거쳐 지금은 회사를 운영하고, 한 사람은 회계법인에서 세무와 AI 워크플로우를 맡고 있습니다. 두 사람 모두 수업에서 가르치는 방법을 자기 업무에 먼저 썼습니다.
운영은 (주)커널스페이스가 합니다.
